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2023年格鼎機電市場營銷工作會議
乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。2023年1月5日，格鼎機電2023年度市場營銷工作會議在上海和武漢同步召開。參加本次會議的有：格鼎機電總經理張雙、市場總監高利芳、七大營銷中心銷售總監、16位各區域銷售經理、人事部和行政部經理、市場部部分人員。
▲ 上海會議室
▲ 武漢會議室
本次會議的主要內容包括：高利芳關于2023年全年營銷方案解讀。七位營銷中心總監根據全年營銷方案，結合各團隊的業務方向，講解2023年度執行方案及提升團隊計劃。各區域銷售經理做工作匯報。
會上，高利芳對2023年全年營銷方案作了詳細解讀。她首先對2022年度公司業務發展作進行了全面回顧總結，接下來介紹了公司各主要版塊的市場開拓情況，同時強調了2023年度營銷工作的重點思路，我們的客戶聚焦高端制造業領域，業務重點圍繞工廠建設安裝總包和專業業務工業制冷、工業空氣環境治理、機電設備安裝、智能化生產系統、廠務管理系統等方面開展。接下來，高利芳從市場現狀及發展趨勢、組織現狀分析及機會洞察與增長分析、營銷策略、業務開展的若干原則等方面做了詳細解讀。
隨后，七大營銷中心銷售總監結合實際業務開展情況，客觀總結了2022年度所取得的成績、重點項目、客戶開發情況，總結獲得的成功經驗，剖析工作中的不足，并詳細部署落實2023年工作計劃和實施措施。各營銷中心將通過不斷加強公司市場營銷工作，挖掘各方有利資源，提升市場開拓廣度，協作共贏。
最后，總經理張雙從多個角度總結2022年格鼎機電市場營銷工作，并對2023年做好市場營銷工作提出了六個方面要求：
1、 要以為客戶創造價值為核心，明確企業價值、團隊價值、個人價值所在。
2、 結合發展實際，增強務實發展的信心和攻堅克難的決心，搶抓市場機遇。
3、 始終與跟客戶走在一起，跟有需求的客戶在一起，將客戶維護做到行業靠前。
4、 完善和明確營銷團隊任務目標，進一步鼓舞人員士氣，不斷提升市場營銷工作實效。
5、 落實落地各項營銷工作，言出必行，以專業姿態服務客戶。
6、自始至終保持學習，公司最大的收益是員工的成長，成長和收獲缺一不可。
總結反思是通往成功的捷徑，2022年，我們開辟了公司發展新局面，公司每一位員工也在奮力追夢的路上遇見了更好的自己。2023年，站在新的發展起點，機遇與挑戰并存同行，面對新的發展任務，全體同心齊克難，共創共贏向未來！
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